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土建監理工作總結范文

時間:2022-05-08

土建監理工作總結范文

1、土建監理工作總結范文

  一、20xx年工作情況回顧

  20xx年10月份以前,我在公司**園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場監理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據地質地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現場劃分為**A樣板區18棟。**B均為C16型多層洋房共17棟。**C低層別墅區92棟。****C低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。

  20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產業園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由A1A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產調試中心,A2分為A21與A22兩座通用廠房、A23一座凈化車間、A24一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7A10為4個門衛房。本項目A1A10號建筑物共占地18244.67m,建筑面積68886.5m,分為A標(**建設集團有限公司)和B標(****局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合**總做好監理資料的整理與收集,空余時間就去施工現場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和**總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由于該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的工作實踐,使我的業務水平有了一定的提高,專業知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進步,樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高。在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門別類規范整理,將監理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會

  明年**產業園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續施工作業,主體工作也將陸續開始進行施工,監理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業主對監理工作更加滿意。

2、土建監理工作總結范文

  一、20xx年工作情況回顧

  20xx年10月份以前,我在公司**園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場監理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據地質地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現場劃分為**A樣板區18棟。**B均為C16型多層洋房共17棟。**C低層別墅區92棟。****C低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。

  20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產業園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由A1A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產調試中心,A2分為A21與A22兩座通用廠房、A23一座凈化車間、A24一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7A10為4個門衛房。本項目A1A10號建筑物共占地18244.67m,建筑面積68886.5m,分為A標(**建設集團有限公司)和B標(****局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合**總做好監理資料的整理與收集,空余時間就去施工現場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和**總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由于該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的工作實踐,使我的業務水平有了一定的提高,專業知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進步,樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高。在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門別類規范整理,將監理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會

  明年**產業園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續施工作業,主體工作也將陸續開始進行施工,監理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業主對監理工作更加滿意。

3、土建監理工作總結范文

  一、施工概況:

  本工程為高麗營萬萬樹住宅小區二期小市工程,由當代節能東君房地產開發公司建設,北京航青工程建設監理有限責任公司監理,北京華廈恒市建筑工程有限責任公司承建。工程內容為:小區內道路興建、給水、排水、雨水、燃氣的安裝施工。其中:給水、燃氣分別由自來水公司、天燃氣公司施工。

  本工程道路位于高麗營住宅小區二期C地塊內環行,東側、北側各設一個出入口,道路面積2800m、道路寬度4.8m,道路結構層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細粒式瀝青混凝土,道路兩邊設舒布洛克立道牙,戶與路之間鋪設舒布洛克平道牙,其中路床下素土碾壓系數為0.98、路床壓實系數為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設30厚1:3水泥砂漿、立道牙規格為100×300×400、平道牙規格為100×200×400、背后設C15混凝土±15cm厚做保護、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統共設深糟和淺糟兩個系統,深糟系統中共設14個子系統、14個提升井。淺糟系統為通往市的雨水管網。小區內14個子系統的雨水通過提升井提至淺糟管網排入小區外大市雨水管網。管材為HDPE雙壁波紋管,DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系統共有雨水結合井110座、提升井14座。小區污水排水管網設計為重力流,每戶污水通過提升泵和重力流方式排入室外污水管網的結合井。并通過管網排入小區西南角化糞池,經處理后排往小區外市污水管網。管材采用HDPE雙壁波紋管,DN300/162M,DN200/1868M。結合井187座,化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區給水由市五號路接入,管材為球墨鑄鐵承插連接。小區內管網成環,并設地下消火栓16個。每戶設計量水表一塊。燃氣由市5號路前期預留口接入,并沿九號路由南向北設計調壓柜一臺,經調壓后供小區使用。每戶單進戶并設燃氣計量表一塊。工程計劃工期60天,質量目標合格,工程造價1400萬元。

  二、監理組織機構和設施投入

  本工程成立由王立夫同志任總監理工程師,馬金海、吳順華同志任專業監理工程師的監理機構,總監受公司委托和業主受權全面負責本工程的監理工作,專業工程師行使其監管職責。根據本工程特點,為了便于更好的完成監理工作,特自備水準儀、塔尺、經緯儀等設備、電腦一臺及其它測量工具,滿足開展監理工作的需要。

  三、合同和信息管理

  項目部在總監理工程師的指導下進行工作,首先對相關的各類合同進行了跟蹤管理,對合同各方的執行情況進行了檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的展開為工程的順利進行起到了積極作用。

4、市工程監理工作總結范文工作總結

  一、工程概況

  (一)工程名稱:口上村道路修建工程

  (二)建設單位:

  (三)設計單位:

  (四)監理單位:河南誠信工程監理咨詢有限公司

  (五)施工單位:

  (六)工程內容:工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?傞L1503米。1#路長325米,2#路長261米,3#路長295米,4#路長376.5米,5#路長246.17米。路面寬4米,厚18cm。

  (七)計劃工期:20天。

  (八)質量目標:合格

  (九)工程投資:約20萬元

  二、監理組織機構和設施投入

  根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

  首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價意見

  本工程是道排工程,道路為水泥砼路面。施工方對工程質量較為重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

  五、工程質量控制及評價意見

  (一)施工準備階段的質量控制

  首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了復試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

  (二)施工階段質量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理簽認后,才能進入下道工序施工。

  督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。

  檢查原路面清理情況,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況,認真核對圖紙。督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看,混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。嚴格執行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質量保障體系,嚴格按照圖紙,從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查,發現問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監理人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認。

  六、施工階段的工程進度控制

  進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術

  考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。

  九、該工程的質量評估

  該工程已按設計文件及合同約定的內容完成,根據以上情況,能夠滿足結構安全和使用功能,工程質量符合《《市工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90)的規定。工程有關的質量文件經審查符合要求,結構無安全隱患,該工程評定為合格工程。

  十、體會、經驗、建議

  口上村道路修建工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

  1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

  3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

5、市工程監理工作總結范文工作總結

  根據我公司與楊凌示范區工業園區管理辦公室簽訂的監理合同,我建設監理部對楊凌示范區神農路東延段市道路工程實施全面監理,遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則,編制了監理規劃、監理細則,按照相關監理工作程序,進行監理工作,現將監理部工作總結如下:

  一、工程規模及概況

  單位工程:楊凌示范區神農路東延段市道路工程

  建設地點:西接東環路,東至胡惠路,位于西寶高速北側建設單位:楊凌示范區工業園區管理辦公室

  設計單位:陜西市建筑設計研究院有限公司

  監理單位:陜西普匯建設工程監理有限公司

  施工單位:延安市建筑安裝工程公司

  代建單位:楊凌示范區開發建設有限公司

  二、工作評價與分析

  本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。

  (一)工程質量狀況評價與控制

  本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

  為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

  1、嚴把預控關

  熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質量。

  2、實施過程監督

  嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質:如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監理發現后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發現砼坍落度過大,砂石含泥量過大及

  4、監幫結合多手段運用

  為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

  5、強化工程驗收管理

  嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以規范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規范要求。

  通過從及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

  (二)施工階段的工程進度控制

  進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控

  (三)施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措

  (四)安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。

  操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。

  三、監理工作成效

  根據本工程施工的特點,監理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監理細則。在質量方面,嚴格按照國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求,依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的.收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報,督

  在監理過程中,監理單位遵循公正、立、自主的原則,嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作,對業主提供科學、優質的監理服務,并積極做好業主與施工單位的協調工作。

  四、結束語

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在府相關部門的指導和監督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求,未發生安全事故。在以后的監理工作中,我監理部將認真總結經驗,去偽存真,為建設單位提供更優質的服務,交一個滿意答卷。

6、土建監理員工作總結

  時光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20**年又成了歷史, 不經意間20**翻開了嶄新一頁。

  **年是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年,從基金委評審樓到萬柳購物中心,從南三街五項到碧水莊園,從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目,又有監理項目,既有剛剛開工的項目,也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與,使我開闊了視野,增長了見識,提高了適應環境和隨機應變的能力。同時,也使我進一步認識到了自己差距和不足。

  回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

  一、對管理項目的體會:

  1、在努力工作的同時,還要善于總結和溝通。

  通過基金委評審樓管理項目,我體會到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業主的意圖,在每一步的工作中都應盡量按照業主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業主滿意。當然這也不意味著業主說什么就是什么。我們所在做的是在規范化、合理化的基礎上,盡量滿足業主的要求,這樣,既能讓業主滿意,又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點,就要學會總結,還要學會恰如其分地和業主溝通。不要炫耀,是在恰當的時候恰當地用專業話語完美的表達出來,讓業主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結和溝通,就可能得不到業主的理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經理學習,也希望得到領導及同志們的批評和指點。

  2、精益求精,未雨綢繆。

  在楊總及王旭經理的帶領下,國教總部管理項目得到了業主的好評,我認為這與王經理重視細節的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數,對工作要精益求精,與業主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業主的利益為上,要具備服務意識并注重細節,并要求施工單位嚴格按照規范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業主的尊重和認可。

  通過對這兩個管理項目總結,我認識到,影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學,老師就講過,管理既是科學,又是藝術,更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的隊,能夠令行禁止,來之能戰,戰之能勝。但公司的員工不是人,且管理遠比發號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時,首先應當以身作則,這樣才能要他人向你看齊。

  二、對監理項目的認知:

  1、要善于調動專業人員的積極性

  要做好一個監理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調動大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監的負擔,而且也會讓專業監理工程師產生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監理綜合樓項目中,只有四十多天工期的精裝修監理過程中,劉廣輝總監給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進度、質量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產質量、安全、進度協調會。因此雖然工期緊,任務重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監。也非常欽佩他的組織協調能力。

  2、改變自己-影響他人-改善環境

  要做好監理工作,得到業主的認可和施工總包的尊重,項目總監起著決定性的作用。我認為豹房監理項目是自己做監理工作六年來最出彩的,這主要應歸功馬子金總監。馬總監常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!逼鋵嵾@說的就是領導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強人所難,這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。 “己所不欲,勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人,也許就能設身處地地為對方著想,對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環境”這句話。影響力、領導力、有效管理,其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環節改變自己,是非常值得我思考的一個問題。

  面對嶄新的20**,我相信,隨著公司的發展,業務量的增加,公司對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識,為了適應公司的發展,跟上時代的步伐,我會更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!

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