PPT導航PPTOK首頁PPT模板下載PPT背景PPT課件

顏色分類黑色PPT橙色PPT紫色PPT藍色PPT黃色PPT紅色PPT綠色PPT彩色PPT

節日圣誕節PPT勞動節PPT清明節PPT教師節PPT國慶節PPT感恩節PPT中秋節PPT父親節PPT

行業科技PPT醫學PPT教育PPT工業PPT金融PPT音樂PPT

您當前所在位置:首頁 > 文庫 > 范文 > 總結 > 工作總結 → 企業行政工作終總結及工作打算及安排

企業行政工作終總結及工作打算及安排

時間:2022-05-08

企業行政工作終總結及工作打算及安排

1、企業行工作終總結及工作打算及安排

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的企業行工作終總結及工作打算及安排,希望對大家有所幫助。

  XX年,在公司領導的正確領導及大力支持下,在兄弟部門的大力協作下,面對激烈的市場競爭形勢,行部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點,注重發揮行部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,F將一年來的工作情況匯報如下:

  一、認真履行職責,抓好內部管理。

  一是建立健全了各項規章制度。我公司今年x月開始運轉,各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉,行部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

  二、強化服務意識,為公司和客戶提供優質保障。

  行部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的.參謀和助手,主動為公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。

  三、加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓。

  一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求,今年以來,行部按照公司領導的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓,每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓,使員工的業務水平得到有效提升,保障了各項業務工作的正常開展

  四、存在的不足

  過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  五、20xx年工作打算

  XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行部工作新思路、新方法,促使行部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行部計劃從下幾個方面開展201 2年度的工作:

  1、努力提高行辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;

  3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行招聘與配置;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

2、企業行工作終總結及工作打算及安排

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的企業行工作終總結及工作打算及安排,希望對大家有所幫助。

  XX年,在公司領導的正確領導及大力支持下,在兄弟部門的大力協作下,面對激烈的市場競爭形勢,行部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點,注重發揮行部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻,F將一年來的工作情況匯報如下:

  一、認真履行職責,抓好內部管理。

  一是建立健全了各項規章制度。我公司今年x月開始運轉,各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉,行部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

  二、強化服務意識,為公司和客戶提供優質保障。

  行部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的.參謀和助手,主動為公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。

  三、加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓。

  一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求,今年以來,行部按照公司領導的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓,每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓,使員工的業務水平得到有效提升,保障了各項業務工作的正常開展

  四、存在的不足

  過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  五、20xx年工作打算

  XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行部工作新思路、新方法,促使行部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行部計劃從下幾個方面開展201 2年度的工作:

  1、努力提高行辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;

  3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行招聘與配置;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

3、物資管理科度工作總結及工作打算

  一年來,我們按照公司年初確定的目標任務,以質量管理體系為標準,強化部門內部管理,在公司的正確領導下,在各部門、企業的團結協作下,在工業公司各級領導以及xx集團和各業務對口單位的大力支持下,物資管理科在各方面均取得了一定的進步。為總結經驗,找出不足,現將一年來的工作做如下總結:

  一、20xx年工作回顧

  1、各項指標完成情況

 。ㄒ唬└黜椫笜送瓿汕闆r

  1.主要原輔材料產成品入庫、發出情況

 。1)主要原輔材料入庫和發出

 。2)產成品入庫、發出情況

  2、工作成績

 。ㄒ唬20xx年,在原輔材料的物資管理上,我們嚴格按照年度生產計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規范物資管理程序,確立和完善物資管理體制;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的負責制,分工明確,責任清楚;建立物流管理制度,從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了年度生產計劃賦于我們的物資供應任務。

 。ǘ⿲x、xx二個重點生產車間的庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及帳、卡、物和盤存、統計,庫房的安全、衛生等作了系統的管理。針對公司質量管理體系標準和公司百日提質降耗活動,我們還進一步完善了《備品備件管理辦法》修訂,進一步規范了備品備件采購的審批、購買、驗收和管理的工作程序。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率,我們依據公司《工作績效考核辦法》,制訂了“倉儲管理考核辦法”,對崗位職責、工作標準、物資貯存管理、物資出入庫及帳、物、卡相符、質量記錄、產品銷售及售后服務管理、勞動紀律、質量信息、安全保衛等作了進一步的規范。為便于庫存物資的管理,我們還對原輔料、機配件和產成品進行了統一編碼。

 。ㄈ┰趯W習、落實公司iso9001質量管理體系的基礎上,公司又推行了6s管理,我們有意識的進行了部門全員崗位職責、倉庫管理、質量記錄、規范物資帳目和統計報表等的學習和管理,從而進一步增強了部門全員的業務能力,提高了工作質量。

 。ㄋ模┛偨Y經驗,發現問題,及時改進。20xx年我們實現了工作任務有請示安排,執行過程有規范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,部門實行例會制,以工作需要和針對問題不定時定點的每月組織召開一次全體管理人員參加的工作分析會。

 。ㄎ澹┌踩Pl是我們完成目標任務第一保障,原輔材料和成品的儲存安全詩司實現經濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛制度,定職定責,不定時定期的進行檢查,發現隱患,及時處理,積極配合公司安全保衛科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發生。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬┯捎谖镔Y工作項目雜、量大,雖然堅持完成了各項工作,但還沒有完全做到面面俱到,一些工作中存在“差不多”思想。

 。ǘ┱w業務素質和專業技術水平還有待進一步提高。

  三、20xx年工作指導思想和主要措施

  1、指導思想

  20xx年我們的工作指導思想是:在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產一線的意識,更好的為車間服務。

  2、主要工作措施和目標任務

 。ㄒ唬┲饕ぷ鞔胧

  1、在新的'一年中,我們將一如既往,積極探討物資供應路子,不斷完善公司物資供應的規范管理。

  2、按照公司is9001質量管理體系及6s管理的標準,進一步規范落實本部門的崗位職責、工作要求和工作標準、物資倉儲管理、質量記錄、產品銷售及售后服務管理、勞動紀律、質量信息等目標任務。

  3、加大備品備件采購供應管理力度,進一步增強服務于生產一線意識,把牢進貨計劃關和質量關,杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額,認真篩選合格的供貨廠商,積極配合技術部門把好質量關。

  4、增強產品銷售服務意識,進一步鞏固同客戶的業務往來關系,至誠至周,顧客至上,認真做好售前、售中、售后三個階段的跟蹤服務工作,從主動聯系,準時送貨到定期拜訪客戶,了解使用情況,及時反饋信息、處理和解決問題等。切實提高我們服務質量。

  5、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。

  6、強化部門內部崗位責任、勞動紀錄、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識,始終把安全置于第一位,預防為主,警鐘長鳴,積極配合好公司安全保衛科的管理工作,堅決杜絕安全事故的發生。

 。ǘ┠繕巳蝿

  1、主要原輔材料采購供應量:

  預()算物資采購供應完成量為:

  2、產品銷售:

  3、年度工作質量指標:物資供應及時率100%,帳、卡、物相符率100%,統計報表正確和及時率100%,售后服務客戶滿意率90%,顧客投訴及時處理率100%。安全隱患整改率、職工安全教育率100%,杜絕重特大安全責任事故發生。

  20xx年,相信在公司領導班子的帶領下,我們一定會振奮精神、堅定信心、開拓創新、銳意進取、團結拼搏、繼續努力,圓滿完成08年目標任務。

4、物資管理科度工作總結及工作打算

  一年來,我們按照公司年初確定的目標任務,以質量管理體系為標準,強化部門內部管理,在公司的正確領導下,在各部門、企業的團結協作下,在工業公司各級領導以及xx集團和各業務對口單位的大力支持下,物資管理科在各方面均取得了一定的進步。為總結經驗,找出不足,現將一年來的工作做如下總結:

  一、20xx年工作回顧

  1、各項指標完成情況

 。ㄒ唬└黜椫笜送瓿汕闆r

  1.主要原輔材料產成品入庫、發出情況

 。1)主要原輔材料入庫和發出

 。2)產成品入庫、發出情況

  2、工作成績

 。ㄒ唬20xx年,在原輔材料的物資管理上,我們嚴格按照年度生產計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規范物資管理程序,確立和完善物資管理體制;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的負責制,分工明確,責任清楚;建立物流管理制度,從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了年度生產計劃賦于我們的物資供應任務。

 。ǘ⿲x、xx二個重點生產車間的庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的.進出庫以及帳、卡、物和盤存、統計,庫房的安全、衛生等作了系統的管理。針對公司質量管理體系標準和公司百日提質降耗活動,我們還進一步完善了《備品備件管理辦法》修訂,進一步規范了備品備件采購的審批、購買、驗收和管理的工作程序。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率,我們依據公司《工作績效考核辦法》,制訂了“倉儲管理考核辦法”,對崗位職責、工作標準、物資貯存管理、物資出入庫及帳、物、卡相符、質量記錄、產品銷售及售后服務管理、勞動紀律、質量信息、安全保衛等作了進一步的規范。為便于庫存物資的管理,我們還對原輔料、機配件和產成品進行了統一編碼。

 。ㄈ┰趯W習、落實公司iso9001質量管理體系的基礎上,公司又推行了6s管理,我們有意識的進行了部門全員崗位職責、倉庫管理、質量記錄、規范物資帳目和統計報表等的學習和管理,從而進一步增強了部門全員的業務能力,提高了工作質量。

 。ㄋ模┛偨Y經驗,發現問題,及時改進。20xx年我們實現了工作任務有請示安排,執行過程有規范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,部門實行例會制,以工作需要和針對問題不定時定點的每月組織召開一次全體管理人員參加的工作分析會。

 。ㄎ澹┌踩Pl是我們完成目標任務第一保障,原輔材料和成品的儲存安全詩司實現經濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛制度,定職定責,不定時定期的進行檢查,發現隱患,及時處理,積極配合公司安全保衛科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發生。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬┯捎谖镔Y工作項目雜、量大,雖然堅持完成了各項工作,但還沒有完全做到面面俱到,一些工作中存在“差不多”思想。

 。ǘ┱w業務素質和專業技術水平還有待進一步提高。

  三、20xx年工作指導思想和主要措施

  1、指導思想

  20xx年我們的工作指導思想是:在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產一線的意識,更好的為車間服務。

  2、主要工作措施和目標任務

 。ㄒ唬┲饕ぷ鞔胧

  1、在新的一年中,我們將一如既往,積極探討物資供應路子,不斷完善公司物資供應的規范管理。

  2、按照公司is9001質量管理體系及6s管理的標準,進一步規范落實本部門的崗位職責、工作要求和工作標準、物資倉儲管理、質量記錄、產品銷售及售后服務管理、勞動紀律、質量信息等目標任務。

  3、加大備品備件采購供應管理力度,進一步增強服務于生產一線意識,把牢進貨計劃關和質量關,杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額,認真篩選合格的供貨廠商,積極配合技術部門把好質量關。

  4、增強產品銷售服務意識,進一步鞏固同客戶的業務往來關系,至誠至周,顧客至上,認真做好售前、售中、售后三個階段的跟蹤服務工作,從主動聯系,準時送貨到定期拜訪客戶,了解使用情況,及時反饋信息、處理和解決問題等。切實提高我們服務質量。

  5、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。

  6、強化部門內部崗位責任、勞動紀錄、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識,始終把安全置于第一位,預防為主,警鐘長鳴,積極配合好公司安全保衛科的管理工作,堅決杜絕安全事故的發生。

 。ǘ┠繕巳蝿

  1、主要原輔材料采購供應量:

  預算物資采購供應完成量為:

  2、產品銷售:

  3、年度工作質量指標:物資供應及時率100%,帳、卡、物相符率100%,統計報表正確和及時率100%,售后服務客戶滿意率90%,顧客投訴及時處理率100%。安全隱患整改率、職工安全教育率100%,杜絕重特大安全責任事故發生。

  20xx年,相信在公司領導班子的帶領下,我們一定會振奮精神、堅定信心、開拓創新、銳意進取、團結拼搏、繼續努力,圓滿完成08年目標任務。

5、安全生產工作總結及下步工作打算

  20xx年1月至3月,我站人員克服困難、努力工作,認真履行職責,在全鎮范圍內對安全生產工作進行檢查、監督、明確責任、落實整改,較好地排除了安全隱患,確保無生產安全事故發生,有力的維護了社會穩定。主要做了如下工作:

  一、本站人員對全鎮所有煤礦、非煤礦山、煙花鞭炮廠及煙花鞭炮經營門店、液化氣供應站及經營門店、氣體制造廠家、冶金企業、水泥企業、化工企業、油漆、農資經營門店、水利工程建設施工場地例行安全檢查85次,發出整改指令313條。

  二、春節以前會同派出所、工商所、交管所、交警中隊對城區煙花鞭炮、湘運車站、城區道路及公共場所進行巡視檢查,發現安全隱患立即現場整改、消除,確保了全鎮人民過上了一個安樂、祥和的春節。

  三、二月份以來:

  1、主要配合市、縣安監部門組織進行了煤礦、非煤礦山安全生產培訓,自行組織進行了校園安全和學生接送車輛交通安全培訓、危險化學品行業安全培訓。

  2、對發現的具有重大險情的危險源如電力、通訊、電桿折斷、建房施工發現地下溶洞、山體滑坡、xx農民房屋后山異常出水等進行了現場處理,落實了隱患排除措施。

  3、打擊了非煤礦山的非法開采行為。

  4、與各部門、村(社區)、生產經營企業簽訂了安全生產目標管理責任狀,配合府組織召開了第一季度安全生產例會,明確了各成員單位的安全監管職責,開展了“打非治違”行動總動員。

6、安全生產工作總結及下步工作打算

  20xx年以來伊洛工業園區以“落實兩個主體責任為核心,以隱患排查治理為抓手,以企業軟環境建設為根本,以教育培訓為重點,以打非治違為保障”,安全監管工作取得了一些進展,F將今年安全生產工作情況匯報如下:

  一、責任目標

  市下達我區責任目標為:全區工礦商貿領域安全生產責任事故死亡不超過1人。

  區定目標為:圍繞安全監管體系建設、基層基礎規范、安全隱患排查治理、策法規宣傳、新上項目“三同時”,加強日常管理;突出抓好九大重點領域的安全生產管理,確保安全生產不出大的問題。

  二、主要工作開展情況

  1、建章立制

  今年以來已出臺安全生產相關文件40余個,主要有:《伊洛工業園區管委會關于調整區管委會安全生產委員會成員單位及職責分工的通知》、《伊洛工業園區管委會關于進一步強化安全生產“一崗雙責”責任制的意見》、《伊洛工業園區20xx年安全生產工作方案》、《伊洛工業園區管委會安全生產委員會關于設立鎮級安全生產監督管理辦公室的通知》等,從制度和人員保障上推動安全生產工作開展。

  2、堅持隱患排查治理

  辦理安全隱患排查治理周報34期,做到了隱患責任人、具體措施、治理期限及應急預案“四落實”,借助專家力量排查治理安全隱患,已發現并責令整改安全隱患363處,組織開展煤礦和危險化學品安全事故應急演練2次;委托專業機構開展安全評價企業達到30余家,已有10家通過市安監局組織的專家評審。

  3、安全生產培訓宣傳活動開展情況

  已舉辦安全生產各類培訓班4期,共培訓企業負責人及安全生產管理人員355人次,積極開展安全宣傳活動,發放安全知識宣傳冊1500份,印發安全生產法律法規400份,與企業簽訂安全承諾書126份,制作宣傳展板6塊,設置咨詢臺5個,接受群眾咨詢20xx余人,參加市安監局在澗西區萬達廣場舉辦的“安全生產月”活動啟動儀式。

  4、全面加強重點行業領域安全監管著力打擊違法違規經營行為,年初依法取締煙花竹無證經營站點36處,會同區相關部門取締無證加油點10處、督促3家非煤礦山企業補辦相關安評手續,對石風五等違規經營戶下達責令停業通知書8份。

  5、扎實做好煤礦企業安全監管工作

  嚴格按照省、市有關標準,聘請專家介入,嚴把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復工關口,順利通過市煤炭企業兼并重組領導小組技改復工驗收。更加注重日常監管,累計到礦檢查暗訪90余次,下井檢查12人次,提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業派駐安全檢查組每日入井檢查,形成了“包礦領導、職能部門、駐礦監管員、集團公司、廣大職工”五位一體的監管格局。截止目前,宿駕窯煤礦未發生一起安全事故。同時,對已關閉的諸葛鎮劉窯煤礦主井、副井、風井井口實施封閉,并填平了塌陷區,先后4次現場復查,未發現安全隱患。

  三、存在的問題

  當前我區的安全生產形勢依然不容樂觀,工作面臨諸多嚴峻挑戰,主要有:

 。ㄒ唬┢髽I主體責任仍沒有全面落實,企業責任意識和安全意識薄弱。有相當部分的企業主存在重生產輕安全的思想,安全制度不完善,安全投入不足,責任不落實,事故隱患多;企業違規經營問題仍較突出;非法生產經營的現象仍然存在。企業的安全生產教育培訓工作滯后,員工安全意識淡薄,違章操作現象時有發生。

 。ǘ﹨^安委會安排部署安全生產工作,個別單位總存在安排部署不及時,工作措施不得力,重視性不夠,敏銳性不強,反應比較遲鈍。

 。ㄈ┪覅^現有企業近千家,其中規模以上工業企業176家。目前我區正處于開發建設的高峰期,安全生產監管任務十分繁重,而安全管理人員力量非常薄弱,亟待進一步加強。

  四、目前工作開展情況

  一、是以全市“安全生產大檢查”活動為契機,以隱患排查治理為抓手,以煤礦、非煤礦山、煙花竹、建筑施工領域、危險化學品經營單位安全監管為重點,組織各鎮、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理,進一步強化府職能部門和企業單位“兩個主體”責任意識。

  二、是繼續做好特種作業人員的培訓教育工作,近期做好電焊工的培訓取證工作。

  三、是與市安監局煙花竹科聯系,提早謀劃期間春節煙花竹市場經營布點工作,對目前煙花竹零售戶進行培訓,做到持證上崗,確保不發生較大以上安全生產責任事故。

  四、是經區領導同意后,與市安監局銜接行職能委托事宜。

7、安全生產工作總結及下步工作打算

  根據**縣府辦公室(**號)文件精神,結合我縣糧食行業實際情況,我們做了具體工作部署,現將這次大整治工作總結如下:

  一、加強領導,落實責任。此次安全生產整治行動是確保全年安全生產形勢穩定的重要措施,我局成立了整治工作領導小組,局長胡國新親自任組長,各糧所所長為這次整治工作第一責任人。

  二、周密部署,措施得力。各單位制定完善了規章制度,落實了機構設置和人員配備責任,落實了安全生產管理責任,落實了技術保障責任,落實了隱患排查治理和職業防治責任,落實了預警機制責任。8月8日-8月14日各單位進行了一次安全生產自查,逐一造冊登記,并提出了整改意見,8月16日-8月18日我局組織人員對各糧管所進行全面檢查(檢查情況見附表)。

  三、深入整治,嚴格執法。這次整治行動,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求,切實做到檢查不留死角,不留盲區,不走過場,對排查出的隱患問題列出了清單,建立了臺帳,能當場解決的當場解決,不解決的,提出整改意見,并報局行會研究決定。

  四、標本兼治,構建長效。我們把這次整治行動與夏糧入庫、消防安全、舊倉維修、改建有機結合起來,固化為規章制度和標準規范,將安全生產整治貫穿于日常安全監管工作中。

8、安全生產工作總結及下步工作打算

  為貫徹落實《縣安全生產大檢查工作實施》文件精神,7月22日-24日,我委對混凝土、電信公司等單位進行了安全生產大檢查,現將本次檢查小結如下:

  一、提高認識,加強領導

  為了認真做好本次檢查工作,縣工信委專門召開班子會,明確了主要領導為安全生產第一責任人,分管領導為直接責任人。要從思想上充分認識安全生產的重要性,充分認識到安全生產責任重大,事關社會和諧穩定,生產及財產安全,不能在思想上有半點松懈。

  二、精心部署,扎實開展檢查工作

  7月22日-24日,我委對混凝土和電信公司等6家單位就企業安全生產情況進行了認真檢查,聽取了企業負責人就安全生產方面情況匯報,并現場對涉及安全隱患的各種情況進行了認真檢查,通過細致的檢查,發現了情況,找出了隱患要素。

  三、強化措施,切實消除安全隱患

  針對檢查過程中發現的各種安全隱患情況,為了確保企業生產經營安全,我們責令有安全隱患的企業要徹底做好整改工作,并規定了整改期限,法人代表簽字確保整改到位。

  通過檢查,各企業增強了安全生產意識,提高了認識,加大了安全教育力度,增加了安全方面的投入,安全生產工作整體上了一個臺階。

9、旅游局工作總結及工作打算

  旅游局工作總結及工作打算

  201x年是"十一五"規劃的最后一年,也是謀劃"十二五"規劃的重要一年。我局在區委、區府的正確領導下,在市旅游委員會的具體指導下,在全區各部門的大力支持下,以大旅游、大產業、大市場為視角,認真貫徹落實省、市旅游工作會議精神,進一步理清工作思路,做規劃、抓項目、搞創建、拓市場、練內功、嚴管理,較好地完成了各項工作目標任務。2010年全區預計接待游客610萬人次,同比增長26.03%,其中入境游客35萬人次,同比增長30.3%;實現旅游總收入46億元,其中創匯7000萬美元。

  一、201x年工作總結

 。ㄒ唬┳鲆巹,理清發展思路

  一是緊扣區情,準確定位。**區是**市的中心城區,

  提出要加快建設現代國際旅游城市"首善之區"的目標,根據"做優三產"的原則,圍繞"兩點一線一環"積極謀劃旅游新業態,不斷打造中心城區旅游新亮點,提升城市品位。二是整合資源,展現特點。按照古街、故居、紀念館、新業態、水域景觀、購物休閑娛樂設施、廣場、徽文化等旅游要素將現有的二十余個旅游節點進行有效整合,推出文化體驗游、山水觀光游、故居紀念游、休閑度假游、鄉村生態游、商務會議游等經典旅游線路。三是引智借力,規劃先行。為切實做好我區"十二五"旅游產業發展規劃,樹立"彰顯特色、突出重點、打造亮點"的發展思路,通過開展專題調研、召開專題座談會、進行專門拜訪等多種形式,多方聽取旅游專業人士的建議、意見,集思廣益,謀求旅游發展新思路。

 。ǘ└椖,完善旅游功能

  一是明確專人,跟進項目。我局牽頭負責旅游綜合開發提升工程項目共12項,總投資69.52億元,今年計劃投資9.945億元,現已完成時序進度。成功引進東桑西移絲綢展示中心項目,年計劃投資2000萬元。二是圍繞老街,打造特色。按照打造和諧老街、誠信老街、靚麗老街的總體要求,以一、二、三馬路店鋪外立面修繕改造為切入點,以店鋪經營業態調整為重點,已將一馬路打造成古玩市場為主的古玩特色街區,二馬路打造酒吧、咖啡吧為主的休閑街區,三馬路打造成文化酒店、特色小吃為主的文化體驗街區。三是以客為本,服務前移。為滿足自駕游、散客游對旅游信息的需求,加快旅游目的地建設,**區已于"五一"小長假前在火車站入口處建立**市旅游咨詢服務中心并投入使用,老街旅游咨詢服務中心計劃于年內完成。

 。ㄈ┳テ鯔C,加大宣傳力度

  一是營造氛圍,喜迎世博。在老街入口處擺放上海世博會吉祥物"海寶"和"長三角世博主題體驗之旅示范點"銅牌;調整、完善、充實**區旅游信息網站,更新版面和內容,開設世博會專欄;以**區的對外交通、名勝古跡、旅游新業態、傳統徽菜、風味小吃、土特產品、精品線路等特色旅游資源為依托,收集圖文并茂的資料,配合統一制作《世博體驗之旅**手冊》、《世博**旅游產品折頁》。二是宣傳推廣,歷史名街。充分利用各類報刊、電視、廣播、網站等媒體,宣傳**老街成為長三角世博主題體驗之旅示范點;電視臺科教頻道《探索發現》欄目制作的大型電視系列片《中國十大歷史文化名街》已于6月初播出,將古**文化的典型代表--**老街全方位展示在世人面前。三是**形象,全面報道。在徽杭高速設立**形象、老街2座高架雙面廣告;在《中國旅游報》、《華東旅游報》、《**日報》為**迎世博做專題版面;陪同香港旅游(亞洲)有限公司、"首屆全國55家網絡媒體**旅"大型采訪團、上海航空傳媒有限公司實地考察**旅游資源。

 。ㄋ模┩厥袌,開展旅游促銷

  一是圍繞任務,推動"三進"。緊緊圍繞"世博旅游在上海,休閑度假在**"主題,進一步推進旅游營銷"三進"活動,先后在上海市**區名師華苑、**區上海春城、**的杏林小區、元一名城等大型社區開展旅游營銷"三進"宣傳推廣、咨詢服務活動。二是積極促銷,成績可喜。充分發揮區屬企業在各地的旅行社分社、辦事處、營銷代表的作用,邀請旅游客商前來**踩線;引導區屬企業組成旅游促銷小分隊,走進長三角中心城市群重點城市,拜訪合作良好的骨干旅行社和自駕游、自助游團體,鞏**有客戶市場并積極開發上海市老年學會新市場。三是借助活動,彰顯特色,F代國旅于3月19日成功運作"迎世博,上海-**旅游直通車"天天發新產品;指南針旅行社5月、6月和9月成功接待了三批由****至**的大型旅游專列;**醉溫泉被納入在**舉辦的第四屆全國體育大會旅游線路;組織參加第六屆中國國際徽商大會旅游板塊活動、上海世博會**活動周,胡開文"地球墨"及當年的獲獎證書被列入世博會特許展品;硯雕藝術大師王祖偉、著名人士蔣勁華于活動

  周現場就硯雕和撕紙書法獻藝。

 。ㄎ澹┳摻,提升旅游品位

  一是提前介入,引導創建。今年以來,始終以創建工作為抓手,積極指導酒店及農家樂創星升星、景區創A、鄉鎮創優工作。**區新潭鎮獲**省優秀旅游鄉鎮;山里伯娘酒店、西郊草堂酒店、農夫山莊"百草苑"、**食府獲**省三星級農家樂;天池山莊為**市特色鄉村酒店;奕棋鎮朱村為**市旅游示范村;徽商國際大酒店、和怡陽光大酒店已通過四星級酒店初評,香茗大酒店已通過五星級酒店初評。二是完善設施,提高服務。為做好上海世博會及第十四屆中國**國際旅游節暨徽文化節的接待工作,高檔飯店和快捷酒店不斷完善硬件設施,提升軟件服務水準。**區屬的發展國際旅行社、世紀風采旅行社、馬可波羅旅行社被推薦為**市世博接待旅行社;**香茗酒店、華美達酒店被推薦為旅游飯店。三是編撰信息,及時報送。局旅游信息被采納數量在全省全市旅游網位居首位,且多篇被《華東旅游報》、《**廣播電臺》、《**日報》采編;完成各旅游景區點導游詞修編工作。

 。⿴ш犖,提高人員素質

  一是優化環境,增強意識。認真貫徹落實《國務院關于

  加快發展旅游業的意見》和國家旅游局"2010全國旅游服務質量提升年"活動,以**南國際旅游文化示范區建設為契機,不斷優化旅游服務環境,增強旅游企業服務質量意識。二是融入世博,外樹形象。為切實做好上海世博會期間我區旅游服務接待保障工作,制訂了《2010年上海世博會**區旅游工作實施方案》,全方位迎接世博、融入世博、服務世博,進一步提升旅游服務水平,樹立旅業良好形象。新徽投資有限公司和**發展國際旅行社榮獲**市級青年文明號先進集體。三是培訓入手,提高水平。充分發揮旅游院校教育基礎作用,加大與勞動部門的合作,全面提高旅游從業人員的服務質量和水平,分別就禮貌禮儀、世博知識、旅游營銷、服務技能、旅行社條例、消防安全等內容進行培訓。**區**謎窟、屯浦歸帆、程大位故居共15名獲景區點星級講解員、香茗酒店、徽商國際大酒店共24名獲飯店星級服務員稱號。

 。ㄆ撸﹪拦芾,保障市場運行

  一是旅游安全,常抓不懈。"沒有安全,便沒有旅游。"制定和完善《旅游安全突發事件應急預案》、簽定安全責任書、尤其是每逢節假日前聯合安監、衛生、消防等部門對旅游接待設施、游樂設備、消防器材、食品衛生、警示標牌、安全應急措施等方面進行檢查,切實加強對旅游安全工作的領導和督導。二是市場監管,重在日常。開展以打擊"零負團費"、虛假廣告、強迫或變相強迫消費,欺客宰客等擾亂旅游市場秩序的專項整治活動,強化旅游市場日常管理和經常性檢查,最大限度的減少不和諧因素,保證了旅游企業的正當競爭,維護了出行游客的正當利益。三是行業管理,誠信為本。為了規范旅業管理,增強服務水平和意識,在旅游社和景區點制訂了行業誠信公約和服務標準,在小長假、黃金周期間,建立了24小時值班制、受理投訴制、信息報送制和安全事故報告制。

  在各項旅游工作取得一定成績的同時,也意識到當前旅游業發展存在的問題和不足:一是旅游資源整合力度不夠;二是旅游投入仍顯不足;三是旅游新業態競爭力不夠;四是宣傳推介有待加強;五是旅游服務質量有待提高;六是旅部門人少,力量薄弱與旅游業快速發展之間的矛盾比較突出。

  二、201x年工作打算

 。ㄒ唬┲笇枷。圍繞"兩點一線一環"積極謀劃旅游新業態,打造中心城區旅游新亮點。"兩點",一是**老街,重點發展古玩交易、休閑旅游、文化體驗;二是借助**寺及鬲山佛文化資源,重點恢復打造佛文化景點。"一線"即老大橋至**的新安江沿線,積極引進沿河景觀,做足水景及燈飾,結合**湖定點演出,提升新安江水上旅游內涵。"一環"即是發展環**自駕車旅游營地、農事體驗旅游產品和綠色提升工程,象花環一樣點綴在中心城區周圍,形成環城景觀,提升城市品位。

 。ǘ┕ぷ鞔蛩。一是著力建設旅游宣傳網絡。從資金、技術、人員等方面加快**旅游信息網絡的建設步伐,提高旅游管理者、旅游經營者對信息網的認識和利用率。二是著力推出精品旅游線路。針對中心城區的自然資源和文化資源,推出溫泉養生康體游、經典山水風光游、攝影創作采風游、徽風古韻體驗游、**名人尋蹤游、綠色生態休閑游、休閑度假快樂游、名山秀水自駕游、**休閑美食游等精品線路。三是著力包裝沿江旅游景觀。做足老大橋至**的'新安江沿線,積極引進沿河景觀、水景及燈飾,豐富新安江夜游,提升新安江水上旅游內涵,加大老街改造與新安江**景觀休閑深度融合,打造沿江景觀旅游線。四是著力推進文旅深度融合。依托**寺和鬲山佛文化資源,在恢復鬲山原有景點的基礎上,建成佛文化新景點。結合"百村千幢"古民居保護利用工程和百家攝影點,深度挖掘鄉村旅游文化內涵。**謎窟"激光歌舞秀"亮相,推進文旅深度融合。五是著力完善旅游市場監管。以《旅行社條例》為工作指南,以創優質服務機制為抓手,強化旅游安全生產,強化旅游市場監管,進一步提高管理水平和接待服務質量,進一步凈化中心城區旅游市場環境。六是著力提升規范化建設。繼續抓好旅游景區創A和酒店創肖作,完善旅游安全責任制和應急處理機制,規范完善旅游標識,以規范、準確、便利的標識為自駕車游、自由行和外地旅游團隊提供高質量的交通指引服務。七是著力旅游營銷宣傳。以旅游企業為主體,加強立體化宣傳,通過網絡、電視、報紙、廣播等渠道擴大宣傳,鼓勵旅游企業在機場、火車站、高速公路等重要場所增設大型廣告牌,與杭州、上海等長三角主要旅游城市的旅游集散中心合作開展聯合宣傳推廣。八是著力提高旅游隊伍素質。加強旅游主管部門自身隊伍建設,進一步提高旅主管部門工作人員的策理論水平、統籌謀劃能力、協調指導能力、貫徹執行能力和服務創新能力;從"多培養""傳幫帶""連市場"入手,加大旅游從業人員教育培訓,養成愛學習、鉆業務、求上進、比幫學的好習慣,在全行業形成積極創先爭優的氛圍。

 。ㄈ┕ぷ鞔胧。一是宏觀調控。在培育新興業態、扶助旅游重點工程項目、提升服務功能等方面,加強府的宏觀調控;積極吸引國際知名的旅游跨國公司、大型旅游集團入駐**;充分發揮大型旅游公司在旅游發展中的骨干示范作用。二是完善機制。加快旅管理職能轉換,完善公共服務職能,加強對資源保護的利用管理,提高對旅游質量的監管能力,增強對旅游企業和旅游消費者的服務功能,為旅游發展創造一個順暢的體制與機制環境。三舒范執法。健全和完善旅游質量監督管理體系,發揮旅游質量管理機構在市場監督、管理和及時處理旅游投訴等方面的作用,加大旅游執法力度,維護旅游市場秩序。旅游局工作計劃旅游局黨支部工作計劃縣旅游局領導班子工作總結

相關工作總結文章 優質護理服務總結16篇 采購員個人實習工作總結范文 小學師德工作總結14篇 實驗室工作總結12篇 總結經驗15篇 信息化建設工作總結20篇 學會工作總結9篇 幼兒園保育員工作總結13篇 個人實習工作全新總結 安全環保工作總結14篇 班主任的工作總結11篇 說課教學反思 高三物理教學反思 節能減排工作總結19篇 后勤保障工作總結5篇 變廢為寶教學與反思

熱門文章

最新文章 大學生創業ppt模板:大學生創業ppt展示 護理查房ppt模板:優秀護理查房ppt模板 禮儀培訓ppt課件:禮儀培訓ppt模板推薦 部長競選ppt模板:部長競選ppt內容推薦

人氣排行 新員工年終總結16篇 心理活動總結16篇 活動總結模板20篇 培優輔差工作總結20篇 風控工作總結8篇 項目總結報告16篇 企業工作總結4篇 實驗報告總結15篇

白丝麻酥酥自慰,国产女人高潮叫视频在线,青青草原综合久久大伊人2020
<blockquote id="ig6uk"></blockquote>
  • <input id="ig6uk"></input>
  • <samp id="ig6uk"><s id="ig6uk"></s></samp>